物美价廉真的存在吗？

市场上，“物美价廉”是很多商家打的招牌，也是很多消费者被吸引的重要因素。今天让我们一同走进产品制造顶尖的，看看他们是如何发展本国的企业，又是如何看待“物美价廉”这件事情的。

如果你深入了解就会发现，在，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也因此被称之为“隐形冠军”。

珍视“身后名”，不贪“眼前利”。人喜欢有经历的东西，有历史记忆的东西，有文化记忆的东西。生产的圆珠笔摔在地上十多次，捡起来依然可用；建造的居民住房一百多年也不会倒，就算被战火摧毁了，人也一定要按照原样将其重建起来。

一个人身上只做一次生意。这是人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。英美经济学认为企业的终目标是利润的大化，但是人自己的经济学只追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润大化。

的产品不打价格战，不与同行竞争，一方面是由于有行业保护，另一方面是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。

产品真正卓越的秘诀，个是市场聚焦能力，要求企业能够非常精准地找到客户的需求，理解需求的实质。当客户的需求发生微妙变化的时候能够提前感知到这种变化，并且在自己的产品中提前注入满足这种需求的功能。第二个因素是企业有没有相应的能力和资源来满足这种需求。当一个企业敏感地发现这种需求，却因自身的能力不足而不能满足这种需求的时候，是没办法提供卓越的产品的。一个平庸的产品和一个真正卓越的产品，背后的差异可能也只有0.01%的差别。但是一个产品的品质是否真正卓越，就取决于这0.01%的关键因素，这个因素是一个产品所包含的文化底蕴，是卓越绩效的第三个因素。而这0.01%就是责任意识！工人的责任心非常强，如果操作规程上要求一个螺丝要拧十二圈，他绝对不会只拧十一圈。

不相信物美价廉。制造的优势并不在价格上，连人自己都承认“货就是物美价不廉”。他们甚至不承认有“物美价廉”这回事。他们的很多产品一生只需要买一次就够了。德国人认为，产品质量的好坏，主要体现在是否‘经久耐用’上。

汉萨动力生产的发电机就是物美价不廉的代表，秉承着‘让汉萨生产的发电机经得起时间的考验，不愧对发电机的美誉’的产品理念，从发电机的生产环节就严格把关，进行层层筛选，再到出厂验机，绝不含糊。不允许有一台不合格的汉萨发电机流向市场。而且汉萨动力的每一款发电机的外观设计都申请了专利认证。同时，汉萨动力这个品牌拥有自己的注册商标，对于一切侵权事件也是绝不姑息。

据调查，汉萨动力出售的发电机的返厂维修率极低，而且发电机用户对于机器使用后的效果的反馈十分良好，大多数人认为物有所值。

所以，消费者要擦亮眼睛再选择是否购买标榜着“物美价廉”的产品，真正的物美，价并不廉。